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为进一步规范工程项目发包程序，提升工程建设领域的合规管理水平，7月30日下午，建设管理部对深源商管、欣悦公司的工程项目发包管理执行情况进行了检查。
此次检查旨在强化过程监督，堵塞管理漏洞。检查内容重点聚焦三大板块：一是项目发包资料的完整性与规范性，核查各项审批文件、合同及附件是否齐备；二是发包流程的时序性，严查是否存在倒签、漏签及程序倒置等现象；三是小型项目备案管理情况，确保应备尽备、信息准确。（一审：梁磊 二审：赵凯 三审：徐平平）
为进一步规范工程项目发包程序，提升工程建设领域的合规管理水平，7月30日下午，建设管理部对深源商管、欣悦公司的工程项目发包管理执行情况进行了检查。
此次检查旨在强化过程监督，堵塞管理漏洞。检查内容重点聚焦三大板块：一是项目发包资料的完整性与规范性，核查各项审批文件、合同及附件是否齐备；二是发包流程的时序性，严查是否存在倒签、漏签及程序倒置等现象；三是小型项目备案管理情况，确保应备尽备、信息准确。（一审：梁磊 二审：赵凯 三审：徐平平）