子公司新闻
为借鉴优秀企业的组织管理经验，近日，北延公司董事、财务总监李军、总经理助理费浩先后前往宣城市政建设集团有限公司和安徽开盛津城建设有限公司，围绕组织架构建设、部门设置及人员配置展开调研。上述两家公司的相关负责人分别予以接待。
在宣城市政建设集团有限公司，双方重点就组织架构搭建进行了交流。市政集团公司财务部经理章闻飞介绍了公司的架构体系以及部门权责划分情况。北延公司经理层结合北延公司实际，就架构搭建、部门设置等问题展开深入探讨，并了解了相关情况。
随后，在安徽开盛津城建设有限公司，调研聚焦于薪酬体系与人员配置。开盛津城公司成本部经理张丹分享了人岗匹配、人员成本管控等方面的经验。北延公司经理层就如何优化人员配置以提升效率进行了深入交流。
此次调研为北延公司后续优化管理体系、提升组织效能提供了重要参考和借鉴。